За стол переговоров до старта бизнеса!
⠀
Как согласовать с бизнес-партнером о разделение обязанностей, получении прибыли, выручке и планах развития.
⠀
Вы решили создать бизнес, стартап, еще один проект или открыть новый филиал. Первое, что нужно сделать проговорить с бизнес-партнером правила игры. Юридический документ только поддерживает вашу договорённость, основное - ваши переговоры, прояснение ОЖИДАНИЙ и РЕАЛЬНОСТИ
⠀
В личном коучинге разбираю с клиентом, как проговаривать роли в бизнесе, как оформить юридические документы договора собственников👌
⠀
В нашем канале скорее задаю вам тон, о чем стоит подумать, проговорить, но!
Я не обучаю в телеграмме ❌, вся информация дана для вашего информирования, а действовать, выбирать решения - вам.
⠀
Когда нужен корпоративный Договор об управлении бизнесом?
⠀
- если раньше вы были близкими друзьями, а теперь решили делать бизнес вместе, пропишите ваши договоренности на бумаге;
- вы близкие родственники, и многое подразумевается, но не до конца ясно, разделите зоны вашей ответственности в СЕМЬЕ (личной жизни) и в БИЗНЕСЕ,
- если вы относительно слабо знаете друг друга, и хотите на берегу прояснить цели и вовлечение каждого
⠀
Что нужно проговорить с партнером?
1) ВРЕМЯ - сколько времени каждый тратит на бизнес? В часах, вовлечении, усилиях, результатах;
2) СВЯЗИ - ваша сеть контактов каждого, это монетизация, проговорите вклад каждого в денежном выражении: экспертиза, связи, расширение проекта, продажи и др;
3) ВЫРУЧКА - договоритесь какую долю оставляете в бизнесе, Тратите на развитие, какую забираете себе, договоритесь о зарплате, которую вы платите себе как основатели (без зарплаты не летит);
4) ЗАКРЫТИЕ бизнеса, обязательно договоритесь об этом пункте, проговорите, как выплачиваете долги поставщикам/ другим партнерам, как осуществляете банкротство, выход каждого из бизнеса, при каких условиях закрываете.
Нет ничего хуже, чем когда основатели тянут, тянут время у полу-живого проекта, и вместо того, чтобы закрыть и создать новое, трансформировать, они из страха перед вторым партнером тянут время. Это наносит больший ущерб репутации, имуществу и др
5) РАЗВИТИЕ - договоритесь о стратегии роста, что вы делаете, чтобы масштабировать бизнес, одинаково ли вы видите бизнес долгосрочно, какие ресурсы нужны под развитие
⠀
Перечислила основные вопросы, много индивидуальных нюансов. Прорабатываем на сессии с бизнесом. Записывайтесь в марте
